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可能可以用来写一些建议和反馈？

建议和反馈

建议完善请假机制

一个建议：若页面维护者受到了不可抗力的影响，如事故、疾病、公司紧急任务、军训等，维护者在短期无法进行页面的维护，但是可以确定一段时间之后可以恢复能力维护页面，维护者可以申请请假一段时间，让其他人临时接替之后重新接手。申请请假时，维护者的所有页面会变为「临时认领」状态，其他人可以申请交接此页面。交接之前维护者应继续维护页面。

若维护者请假，可以将其「维护不稳定度」的值少量增加……例如说增加 3 / 每周。这个值可以影响到接手页面。

我认为，多次无理由（或理由不足以构成请假，例如说不开心）的请假可以视作恶意请假，记为违规。恶意请假的具体判定可以再商榷。

有待商榷的部分：

1. 如何分配维护者请假时的月度奖励和更新奖励？
2. 一个有合理理由的请假提出之后，已知请假期间维护者极大概率无法正常进行编辑，若情况紧急，维护者请假之后交接者还没有出现，维护者也维护不了页面的空档期页面应该如何处理？
3. 还有什么情况应当判定为恶意请假？
4. 「维护不稳定度」一值应如何维护？

建议完善离职机制

一个建议：若页面维护者受到了强大不可抗力的影响，如重大事故、重大疾病、人身自由受到限制、服兵役等，维护者长期无法进行页面的维护，维护者可以申请离职，让其他人接替其所有页面。申请离职时，维护者的所有页面会变为「无人认领」状态，其他人可以申请交接此页面。

若维护者离职，可以将其「维护不稳定度」的值增加……嗯……离职之后回来的概率就很小了……甚至会不辞而别……那就加 100 看看吧。这个值可以影响到接手页面（还会再回来吗？）。

我认为，无理由（或理由不足以构成离职，例如说太累）的离职申请可以视作恶意离职，记为违规。恶意离职的具体判定可以再商榷。

有待商榷的部分：

1. 交接者和离职者在交接当月的月度奖励如何结算？
2. 一个有合理理由的离职提出之后，已知离职后维护者极大概率无法正常进行编辑，若情况紧急，维护者离职之后交接者还没有出现，维护者也维护不了页面的空档期页面应该如何处理？
3. 还有什么情况应当判定为恶意离职？

建议完善放弃机制

一个建议：若页面维护者有了过多的界面来维护，数月之后维护者的生活压力上来了，维护的页面不能保证其质量尽可能高和版本最新，维护者可以申请放弃部分页面。一次放弃最多是 min (五, 总维护页面数的 50%) 个页面。申请放弃页面时，维护者申请放弃的页面会变为「等待认领」状态，处理优先级在离职、请假之后，其他人可以申请交接此页面。因为维护者确定还有维护能力，所以在无人交接的时候，维护者还必须继续尽到页面的维护责任。直接放弃不维护会被视作违规。

若维护者放弃页面，可以将其「维护不稳定度」的值增加 5 / 每个页面。这个值可以影响到接手页面。

一次申请放弃之后需要至少等待一个月才可以申请第二次放弃。若放弃过于频繁，可以视为恶意放弃。

有待商榷的部分：

1. 交接者和放弃者在交接当月的月度奖励如何结算？
2. 一次最多放弃页面的个数到底怎么样设置合适？
3. 还有什么情况应当判定为恶意放弃？

建议给出部分模板

对于指定类型的页面，为了保持统一性和美观性，其维护样式不能过于随意，建议给出一些模板，以控制页面按照一个固定的顺序来书写。

个人能想到的类别：怪物类，可以创建一个模板；材料类，可以创建一个模板；消耗品类，可以创建一个模板；武器类，可以创建一个模板；炼金材料类，可以创建一个模板。

甚至来讲这些东西可以直接写各种的 Template 然后往里填，以实现一个基本情况表格。（安详）